日前,提子集团组织召开2022年度年中工作总结汇报会议。会议听取集团各部室、下属公司上半年工作完成情况,分析存在问题及原因,部署推动下一阶段重点工作,确保高质量完成全年目标任务。
会上,集团各部室、下属公司主要负责人依次对2021年上半年工作业绩完成情况、存在的问题与不足、下半年工作计划与具体工作举措进行了深入剖析和详细阐述。
汇报结束后,西青经开集团总经理姜丽丹充分肯定了各部室及下属公司取得的工作成绩,同时深入分析指出部分部门在廉政意识建设、赛达文化建设及干部团队培养方面存在的短板和不足,并对下一阶段的工作开展提出具体要求。
中层管理干部应加强政治领悟力、判断力和执行力,加强廉政建设,做到守底线、讲原则、有担当,在日常工作开展中要积极找差距、补短板、勤思考,做好赛达文化的传承和部门文化的建设工作。
中层管理干部应加强政治领悟力、判断力和执行力,加强廉政建设,做到守底线、讲原则、有担当,在日常工作开展中要积极找差距、补短板、勤思考,做好赛达文化的传承和部门文化的建设工作。
中层管理干部应加强政治领悟力、判断力和执行力,加强廉政建设,做到守底线、讲原则、有担当,在日常工作开展中要积极找差距、补短板、勤思考,做好赛达文化的传承和部门文化的建设工作。
在构建“数字赛达、智慧赛达”、赛达品牌建设、招商引资、共享资源等方面要做到多措并举,提升整体创新能力。党建引领工作、扎牢抓实廉政建设,充分发挥中层管理干部在公司建设和发展过程中的表率示范、中流砥柱作用,做到业务工作推进和团队建设齐头并进。
在构建“数字赛达、智慧赛达”、赛达品牌建设、招商引资、共享资源等方面要做到多措并举,提升整体创新能力。党建引领工作、扎牢抓实廉政建设,充分发挥中层管理干部在公司建设和发展过程中的表率示范、中流砥柱作用,做到业务工作推进和团队建设齐头并进。
在构建“数字赛达、智慧赛达”、赛达品牌建设、招商引资、共享资源等方面要做到多措并举,提升整体创新能力。党建引领工作、扎牢抓实廉政建设,充分发挥中层管理干部在公司建设和发展过程中的表率示范、中流砥柱作用,做到业务工作推进和团队建设齐头并进。
提子集团及下属公司应高度重视党建引领工作、扎牢抓实廉政建设,充分发挥中层管理干部在公司建设和发展过程中的表率示范、中流砥柱作用,做到业务工作推进和团队建设齐头并进。他表示,希望在未来的工作中,西青经开集团及各下属公司在赛达精神的引领下,各展所长、团结一心、再创佳绩!
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